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Diagnóstico y acciones de extensión para la gestión sustentable del patrimonio cultural del museo “Carlos Ameghino” de Mercedes

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dc.creator Lanzelotti, Sonia Laura
dc.creator Acuña Suárez, Gabriel Eduardo
dc.date.accessioned 2021-11-02T18:01:02Z
dc.date.available 2021-11-02T18:01:02Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.citation Lanzelotti, S. L. y Acuña Suárez, G. (2017). Diagnóstico y acciones de extensión para la gestión sustentable del patrimonio cultural del museo “Carlos Ameghino” de Mercedes. Anuario de la División Geografía, 11, 113-131.
dc.identifier.issn 1851-7897
dc.identifier.other 65
dc.identifier.uri http://repositorio.filo.uba.ar:8080/xmlui/handle/filodigital/13124
dc.description Fil: Lanzelotti, Sonia Laura. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Universidad de Buenos Aires. Instituto de las Culturas; Argentina
dc.description Fil: Acuña Suárez, Gabriel. Universidad Nacional de Luján; Argentina
dc.description.abstract Se presenta el Plan de Acción y las actividades de extensión realizadas en el Museo Municipal de Ciencias Naturales “Carlos Ameghino” de la ciudad de Mercedes. Las mismas surgieron como necesidad tras un diagnóstico situacional realizado en el año 2013, que mostraba que la institución estaba atravesando una fuerte crisis funcional e identitaria. A lo largo de cuatro años los integrantes del SIGAPH propiciaron la remodelación de cinco de las seis Salas de Exposición y la duplicación del espacio edilicio, se organizaron actividades para La Noche de los Museos, la Semana Nacional de la Ciencia, Vacaciones de Invierno en el Museo y numerosas charlas y talleres de divulgación. Se concluye que el impacto de las acciones emprendidas fue altamente positivo, a partir de la cantidad y calidad de público asistente.
dc.description.abstract The Action Plan and extension activities carried out at the Carlos Ameghino Municipal Museum of Natural Sciences in the city of Mercedes are presented. These emerged as a necessity after a situational diagnosis carried out in 2013, which showed that the institution was undergoing a strong functional and identity crisis. Over four years, the Research Team led to the remodeling of five of the six Exhibition Halls and duplication of the museum space. Activities were organized for Museum Night, National Science Week, Winter Holidays in The Museums and numerous talks and workshops of popularization. It is concluded that the impact of the actions undertaken was highly positive, based on the quantity and quality of the public.
dc.description.abstract Lanzelotti, S. L. y Acuña Suárez, G. (2017). Diagnóstico y acciones de extensión para la gestión sustentable del patrimonio cultural del museo “Carlos Ameghino” de Mercedes. Anuario de la División Geografía, 11, 113-131.
dc.format application/pdf
dc.language.iso spa
dc.language.iso es
dc.publisher Universidad Nacional de Luján
dc.rights info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
dc.source Anuario de la División Geografía
dc.source 11
dc.source 113-131
dc.source.uri https://adgunlu.wixsite.com/anuario-geografia/copia-de-anuario-12-2018-1
dc.subject Extensión científica
dc.subject Patrimonio arqueológico y paleontológico
dc.subject Museo Carlos Ameghino
dc.title Diagnóstico y acciones de extensión para la gestión sustentable del patrimonio cultural del museo “Carlos Ameghino” de Mercedes
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:ar-repo/semantics/artículo
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion


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